在苏联，物价亲民，香肠一斤仅需八十戈比，鳕鱼一卢布二十戈比，新鲜猪肉也不过九十戈比一斤。而两瓶可乐的价格，竟能换取一斤猪肉，让人不禁感叹苏联人的富足。
王武官，一位坚守朴素消费观念的革命战士，尚未领悟到人的消费欲望会随着收入提高和社会地位上升而增长。苏联人民早已不再为基本的温饱发愁，他们追求的是更高品质、更舒适的生活。这一点，王武官或许不懂，但曾远航却心知肚明。
曾远航在大使馆与大使深入交流了一个小时，核心议题是欧洲社会主义国家已经超越了基本生活消费，开始追求更好的生活品质。国内的科研人员掌握了副食品的生产配方，何不借此机会扩大规模？
新中国百废待兴，需要大量物资。虽然领袖同志看不上副食品的小利，但华夏人民却十分看重。从苏联获得的卢布外汇可以直接购买国内急需的设备，这也正是苏联所期望的。
但大使最担心的是，新华夏的产量能否满足日益增长的需求。面对金山却无法立即获利，大使心急如焚。曾远航在来苏联之前，已与张天浩密谈一整天，留下了深刻的印象——张天浩的策略灵活多变，如同打牌，不争眼前小利，而谋长远大局。
张天浩提出，将可乐卖遍苏联后，再与苏联合作建立三座日产量十万罐的可乐工厂。用工厂的利润继续购买苏联的机械和粮食，最重要的是打好上层关系，做好长期准备，无论是十年还是五十年。最终，只需销售原浆，运到苏联后稀释灌装。
曾远航初闻此计划时，疑惑地问：“融资？”他知道融资是资本主义社会的手段，却没想到张天浩解释说，这可以看作预售。若产品在苏联反响良好，苏联人有需求，便可向苏联借款，以山海关汽水厂的名义，并以未来生产的汽水抵债。
这样的交易看似公平，实则暗藏玄机。华夏以一张可乐配方换取了三座工厂的股份。山海关汽水厂的可乐在苏联售价六十戈比，而在中国的生产成本换算成卢布仅三戈比。曾远航得知利润差额时，惊讶得几乎掉了下巴。
张天浩还有更长远的规划。如果苏联和其他社会主义国家对汽水的需求极高，年需求突破一亿瓶，那么以山海关汽水厂为首，带动全国汽水厂转型，大量生产汽水原浆。一升原浆可稀释成三百升汽水，届时在苏联各地开设中外合资汽水厂，中国提供原浆，当地负责稀释包装，让中国的可乐销售网络覆盖整个社会主义阵营。
张天浩的宏伟计划让商务部的同志们感到震惊。他们中的许多人还保持着务实的态度，对苏联这样的社会主义强国抱有一种自卑心理，怀疑国产商品是否能受到苏联人民的喜爱。然而，曾远航亲眼所见，苏联人民不仅喜欢，而且狂热追捧。正如张天浩所说，苏联人民已经解决了基本需求，现在追求的是更好的生活品质。
全世界都有穷人和富人之分。若将价格降至二十戈比，西方饮料将无法进入苏联市场，这块蛋糕将专属于华夏。张天浩曾开玩笑说，几年后或许能用原浆换一艘航母。
曾远航觉得这是痴心妄想，但张天浩手中握有后世可乐进入华夏的年销量统计表。据查，可口可乐在华夏年销量达6亿多箱，一瓶500ml的可乐售价3元，原浆成本仅0.3元（占10%），瓶子0.45元（占15%），利润和公司运营成本各占0.5元（16.67%），零售商+经销商0.61元（20.33%），物流0.25元（8.33%），广告0.24元（8%），税收0.15元（5%）。
华夏的副食品对苏联人民来说极具吸引力，这让曾远航信心倍增。当苏联商务部的同志和李大汗找来的军方代表亲自拜访他时，曾远航提出了一个小小的要求：“我这次来苏联，不仅带来了一批可乐，也愿意与苏联签订长期的可乐汽水供应条约。同时，我还带来了许多中国生产的零食。相信您也知道中国是一个有着五千年悠久历史的古国，我们国家流传着许多美食。现如今，我将它们都带来了。”
“我希望能在莫斯科举办一场关于中国的副食品展览会。”曾远航笑着说道。张天浩第一次见他时，带来的不仅仅是可乐，还有其他口味的汽水和各种膨化食品。在商务部的同志们努力推广山海关汽水的同时，全国各地的其他同志也在推广其他副食品。这一次，曾远航带来的副食品种类多达几十种。
唯一的问题就是产量，华夏现在的产量有限。但既然准备向苏联和其他社会主义国家融资，那么就干脆搞大一点，先用他们的资金搭建起整个中国副食品工业化的框架，顺手将新中国的包装、运输、食品化工产业一起搭建出一个雏形。
曾远航眼中闪烁着光芒，既然要搞，就要搞大的！正如他二十年后领军中国经济，在国际市场上狙击美元黄金，狂赚三十亿美元一样。他从来都不喜欢玩小把戏。
这世上没有雄心者难成大事。
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